管理層績效考核表使用技巧
管理層績效考核表的編制：
·S代表具體(Specific)，指績效考核要切中特定的工作指標，不能籠統；
·M代表可度量(Measurable)，指績效指標是數量化或者行為化的，驗證這些績效指標的數據或者信息是可以獲得的；
·A代表可實現(Attainable)，指績效指標在付出努力的情況下可以實現，避免設立過高或過低的目標；
·R代表相關性(Relevant)，是指年度經營目標的設定必須與預算責任單位的職責緊密相關，它是預算管理部門、預算執行部門和公司管理層經過反復分析、研究、協商的結果，必須經過他們的共同認可和承諾。
·T代表有時限(Time-based)，注重完成績效指標的特定期限。
管理層績效考核表通用技巧
Excel中打鉤/打叉
首先選中要打鉤或者打叉的單元格，在開始選項卡中選擇字體為Wingdings 2
然后在該單元格內輸入R就是打鉤，S就是打叉。
自動提取生日
只需要在生日單元格中輸入=TEXT(MID(H6,7,8),"0000-00-00") 回車即可 。 *其中H6為身份證號碼所在單元格
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